日前,安聯(lián)公司建立在建房地產(chǎn)項目工程專(zhuān)項督查機制,并于4月下旬完成對所屬肥西項目和東莞項目工程領(lǐng)域的首次專(zhuān)項督查。
在建項目工程專(zhuān)項督查每月度開(kāi)展1次,督查內容涵蓋工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、實(shí)測實(shí)量、內業(yè)資料等,督查采取項目公司預檢、現場(chǎng)督查、資料抽查等相結合的方式進(jìn)行。期間,安聯(lián)公司項目管理部分別至東莞安之聯(lián)公司、合肥安之聯(lián)公司實(shí)地督查,并將結果與項目公司進(jìn)行了現場(chǎng)反饋和交流。通過(guò)此次專(zhuān)項督查,重點(diǎn)梳理了項目工程進(jìn)度,杜絕工程安全質(zhì)量隱患,嚴查工程各項管理制度,為推進(jìn)項目建設提供了合理化建議,督促項目公司持續改進(jìn),同時(shí)對項目開(kāi)發(fā)建設和安聯(lián)公司品牌建設具有重要意義。
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