1月12日，安聯(lián)公司召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì )，深入學(xué)習貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議和省委十一屆六次全會(huì )、省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神等，認真落實(shí)韓俊書(shū)記調研集團講話(huà)要求，傳達部署集團公司2024年工作務(wù)虛會(huì )議要求，總結盤(pán)點(diǎn)2023年工作，分析研判當前形勢，研究謀劃2024年主要目標和重點(diǎn)任務(wù)。安聯(lián)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝新宇出席會(huì )議并講話(huà)，安聯(lián)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張喆主持會(huì )議。公司領(lǐng)導分別就分管工作提出要求，外部董事出席會(huì )議并就安聯(lián)公司工作提出意見(jiàn)建議。
謝新宇指出，面對復雜嚴峻的外部形勢，安聯(lián)上下以學(xué)習貫徹黨的二十大精神為主線(xiàn)，深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神，堅決貫徹落實(shí)省委省政府、集團公司黨委決策部署，迎難而進(jìn)、真抓實(shí)干，奮力拼出更好狀態(tài)、干出更實(shí)業(yè)績(jì)。這一年，安聯(lián)質(zhì)量效益穩步向好，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)取得成效，資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)效提升，物業(yè)標桿成效凸顯，重大案件贏(yíng)得勝利，企業(yè)管理抓細抓實(shí)，黨的建設和黨風(fēng)廉政建設得到新提升；這一年，安聯(lián)過(guò)得極不平凡但至關(guān)重要，是高質(zhì)量發(fā)展最堅定的一年、是亮點(diǎn)紛呈最出彩的一年、是廣大職工收獲最豐厚的一年、是負重前行最艱難的一年。
謝新宇強調，要正視“取勝”的壓力，當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢最大的確定性就是不確定性，安聯(lián)發(fā)展面臨一系列不確定、不穩定、難預料的因素；國內經(jīng)濟恢復的基礎尚不牢固，房地產(chǎn)行業(yè)遭遇周期調整中的下行危機；受政策、經(jīng)濟和市場(chǎng)環(huán)境影響，在售項目去化壓力增大。要堅定“必勝”的信心，中央經(jīng)濟基本方針是“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩，先立后破”，把“穩預期”放在首位；安聯(lián)公司已經(jīng)成為交控集團全資子公司，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上集團將提供更大更有力度的支持；“十四五”時(shí)序內指標完成良好，公司投資方向與國家戰略規劃保持高度一致，房地產(chǎn)板塊運營(yíng)整體保持良性態(tài)勢，投資決策、產(chǎn)品定位、開(kāi)工建設、推盤(pán)銷(xiāo)售、資金統籌等方面更加科學(xué)、規范。
謝新宇要求，2024年要堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅持高質(zhì)量發(fā)展硬道理，堅持“一個(gè)歷史使命、兩個(gè)戰略定位”引領(lǐng)地位，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，要聚焦路域產(chǎn)業(yè)，服務(wù)交通強省建設；要聚焦基礎治理，持續深化國企改革；要聚焦房地產(chǎn)業(yè)，嚴控投資風(fēng)險加快去化；要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效；要聚焦內控合規，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險；要聚焦黨的建設，堅定不移全面從嚴治黨，推動(dòng)安聯(lián)加快實(shí)現更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發(fā)展。
張喆分析了當前經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢，要求堅持“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”的總原則，扎實(shí)做好2024年改革和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，并提出具體意見(jiàn)和要求：高速公路要確保管理到位不缺位，當好壓艙石、增收通行費；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊要高品質(zhì)交付，標準化規范管理，繼續銷(xiāo)售第一，提升品牌知名度、打造過(guò)硬的開(kāi)發(fā)團隊；資產(chǎn)運營(yíng)板塊要提高出租率，提升大廈品質(zhì)，增收節支，創(chuàng )新租賃模式；物業(yè)板塊要全力拓展項目，全力爭創(chuàng )物業(yè)服務(wù)標桿品牌；秉持“四好”標準，項目拓展要堅持不熟不做、不拿問(wèn)題項目，要風(fēng)險可控、好銷(xiāo)售、有合理利潤；總部要加強管控，指導基層、服務(wù)基層、常下基層，完善考核機制，加強標準化建設，提高集團化管控實(shí)效，推動(dòng)安聯(lián)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議還就統籌抓好歲末年初各項工作，對照年度目標發(fā)起最后沖刺，抓好信訪(fǎng)維穩工作，加強安全生產(chǎn)管理，做好慰問(wèn)幫扶工作，統籌安排好值班值守工作，從嚴做好年節作風(fēng)建設等工作進(jìn)行了部署?？偛?/span>5個(gè)部門(mén)、所屬各公司進(jìn)行了交流發(fā)言。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，總部全體干部職工，所屬各公司主要負責人在主會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)參會(huì )，所屬各公司經(jīng)營(yíng)層副職及中層管理人員在分會(huì )場(chǎng)視頻參會(huì )。
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