今年以來(lái),安聯(lián)公司以落實(shí)基層黨建工作為抓手,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,拓展思路、創(chuàng )新方法,通過(guò)部署聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)學(xué)習、聘請專(zhuān)業(yè)團隊等舉措持續推進(jìn)黨建品牌創(chuàng )建工作。
一是堅持公司黨委主導、各黨支部同頻共振。將黨建品牌創(chuàng )建納入公司年度重點(diǎn)工作,由公司黨委主抓,確定牽頭部門(mén)、配合部門(mén),各黨支部聯(lián)動(dòng)配合,結合公司發(fā)展歷史和文化,挖掘黨建特色,謀劃提煉安聯(lián)公司黨建母子品牌。二是“走出去”學(xué)習借鑒。先后實(shí)地參觀(guān)學(xué)習了高界管理處、蕪湖市煙草專(zhuān)賣(mài)局、上海中心大廈黨建品牌創(chuàng )建成果展,并就黨建品牌創(chuàng )建、宣貫和融入中心工作等問(wèn)題與各家單位進(jìn)行了交流探討與學(xué)習借鑒。三是借助“外腦”力量,力爭品牌創(chuàng )建高效與規范。聘請專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團隊指導創(chuàng )建工作,廣泛征求過(guò)程性意見(jiàn),積極構建安聯(lián)公司黨建母子品牌體系,同時(shí)將確定的母子品牌進(jìn)行宣傳與推廣,全力打造富有安聯(lián)公司特色的黨建品牌。