安聯(lián)公司審計整改“六步”操作法獲集團公司職工“五小”創(chuàng )新成果活動(dòng)二等獎
日前，集團公司職工“五小”創(chuàng )新成果評選揭曉，安聯(lián)公司審計整改“六步”操作法獲活動(dòng)二等獎。
為提高工作效率、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，安聯(lián)公司優(yōu)化升級審計整改工作體制機制，形成了一套符合自身特點(diǎn)、高效管用的審計整改“六步”操作法，即“清單式管理、明確整改責任、多方聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)銷(xiāo)號管理、合理規范問(wèn)責、整改核查機制”。該方法增強了各整改責任主體思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，維護了審計監督的嚴肅性和權威性，對規范企業(yè)行為，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
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