安聯(lián)公司清單化分解落實(shí)2018年重點(diǎn)工作
日前，安聯(lián)公司在認真總結以往有效經(jīng)驗做法的基礎上，對2017年集團公司部分重點(diǎn)工作和安聯(lián)公司各項重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行清單化分解落實(shí)。
對于集團公司年度重點(diǎn)工作中涉及安聯(lián)公司內容，共細化分解出90余項具體措施；安聯(lián)公司以及所屬各公司累計細化分解出500余項工作任務(wù)。工作任務(wù)清單中逐條逐項明確責任主體和責任人、完成時(shí)限、落實(shí)舉措等，每月由公司效能辦核查，對于公司黨委會(huì )等會(huì )議議定事項以及公文、其他交辦事項進(jìn)行專(zhuān)項核查，核查情況提交月度黨政聯(lián)席會(huì )審議，核查審定結果與年度綜合考核掛鉤。
此前，安聯(lián)公司制定了限時(shí)辦結制和責任追究制等制度辦法，建立了周例會(huì )、月報告制度，完善了效能核查機制，實(shí)現了對重點(diǎn)工作任務(wù)等的全過(guò)程動(dòng)態(tài)監督管控，推動(dòng)了各項工作的有效落地和工作效能的明顯提升。
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