安聯(lián)公司清單化管理推進(jìn)全年重點(diǎn)工作落實(shí)
日前，安聯(lián)公司推行實(shí)施清單化管理思路，對2017年重點(diǎn)目標任務(wù)進(jìn)行細化、量化、責任化，確保年初研究制定的經(jīng)營(yíng)工作“1129”舉措和黨建工作“11263”舉措有效落地。
安聯(lián)公司根據年度工作會(huì )議精神，共明確全年黨建發(fā)展兩大類(lèi)30項重點(diǎn)任務(wù)，在此基礎上進(jìn)一步細化分解成任務(wù)清單，清單中對所有重點(diǎn)目標任務(wù)的主辦和協(xié)辦單位、主要工作舉措、關(guān)鍵節點(diǎn)和完成時(shí)限以及責任追究方式等逐一進(jìn)行明確，做到“定單位、定任務(wù)、定措施、定時(shí)限、定責任”。同時(shí)，建立周例會(huì )、月報告和季度分析會(huì )等配套管理制度，結合已經(jīng)推行實(shí)施的限時(shí)辦結制和責任追究管理辦法，實(shí)現對所有重點(diǎn)目標任務(wù)的全過(guò)程監督、全方位考核。
打印
