10月16日至18日，安聯(lián)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張喆赴大灣區調研房地產(chǎn)市場(chǎng)，并參加深圳安聯(lián)尚璟項目交付動(dòng)員會(huì )。安聯(lián)公司黨委委員、副總經(jīng)理孫建國、工程總監張兵陪同。
張喆一行先后實(shí)地踏勘了佛山安聯(lián)尚璟項目、深圳安聯(lián)大廈、深圳安聯(lián)尚璟項目現場(chǎng)，認真聽(tīng)取了各項目關(guān)于建設、運營(yíng)、銷(xiāo)售等工作階段性情況匯報，深入調研了廣州和深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)，詳細了解了政策調整后市場(chǎng)變化情況，重點(diǎn)考察了廣州番禺越秀瑞麓府、深圳福田金地環(huán)灣城、中洲濱海華府等項目品質(zhì)建設情況。他指出，當前房地產(chǎn)市場(chǎng)下行壓力較大，年初研判的“存量市場(chǎng)、區域分化、紅海競爭”的根本態(tài)勢始終未變，要圍繞“四好”要求，保持戰略定力、審慎應對，運用策略強引流、促轉化、走出去、立品質(zhì)。
在深圳安聯(lián)尚璟府項目交付動(dòng)員會(huì )上，張喆指出，項目團隊克服困難，積極協(xié)調屬地政府、道路施工單位，在項目紅線(xiàn)外側增設華夏二路臨時(shí)便道，有序保障項目竣工驗收和入伙交付，工程建設關(guān)鍵節點(diǎn)按時(shí)完成，提前迎來(lái)房屋交付，各項工作取得積極成效。他強調，項目交付是把雙刃劍，項目公司要統一思想、壓實(shí)責任，明確各單位責任和義務(wù)，強化合同履約；要換位思考、強化品質(zhì)，站在業(yè)主和客戶(hù)視角，嚴格質(zhì)量瑕疵全面消缺；要精心組織預看房工作，與業(yè)主良性互動(dòng)，提前解決問(wèn)題，用心服務(wù)做優(yōu)客戶(hù)體驗；要做好維穩、合作共贏(yíng)，統籌謀劃交付細節，前置消除業(yè)主關(guān)注問(wèn)題，做好維穩應急預案及應急演練，有效規避“逢交必鬧”，竭力打造政府放心、業(yè)主滿(mǎn)意、參建各方共贏(yíng)的項目。
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