9月21日，安聯(lián)公司召開(kāi)標準化建設推進(jìn)會(huì )，總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，制定措施，為下一階段標準化建設明確方向。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝新宇出席會(huì )議并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張喆主持會(huì )議，公司其他領(lǐng)導就分管領(lǐng)域標準化建設工作提出建議與要求。
會(huì )議指出，近年來(lái)，安聯(lián)公司標準化創(chuàng )建已初步完成，業(yè)務(wù)板塊標準化建設特色鮮明，項目開(kāi)發(fā)板塊經(jīng)歷開(kāi)發(fā)全周期、逆周期、大運營(yíng)體系建設等考驗，經(jīng)過(guò)努力，標準化體系從無(wú)到有，在大灣區建立起以東莞項目為基礎 的“尚”系產(chǎn)品標準化，在上海區域建立起以朱家角項目為基礎、具有徽派特色的“悅”系產(chǎn)品標準化；資產(chǎn)運營(yíng)板塊耕耘多年，招租推廣工作標準化建設日趨成熟，四座甲級寫(xiě)字樓招商運營(yíng)品質(zhì)得到社會(huì )廣泛肯定；物業(yè)板塊標準化建設方興未艾，物業(yè)管理水平、服務(wù)品質(zhì)及行業(yè)認可度不斷提升。后勤保障標準化夯實(shí)有力，企業(yè)合規標準化建設持續優(yōu)化，安全生產(chǎn)標準化建設分類(lèi)分層有序推進(jìn)，對促進(jìn)公司實(shí)現轉型升級、提升公司經(jīng)濟效益、保障產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面發(fā)揮重要作用。
會(huì )議強調，要更加廣泛、深入推進(jìn)標準化建設，堅持高標準、創(chuàng )一流，各業(yè)務(wù)板塊及重點(diǎn)領(lǐng)域要對標對表，項目開(kāi)發(fā)板塊對標保利發(fā)展，資產(chǎn)運營(yíng)板塊對標上海陸家嘴集團，物業(yè)管理板塊對標萬(wàn)科物業(yè)，向先進(jìn)學(xué)、同優(yōu)秀比，自我加壓、拉高標桿；要堅持揚優(yōu)勢、補短板，對優(yōu)勢和經(jīng)驗，認真總結發(fā)揚、鞏固推廣，對短板和不足，針對性采取措施、改進(jìn)補強；要堅持打基礎、利長(cháng)遠，聚焦立標、學(xué)標、達標，大力推動(dòng)標準化建設清單化、手冊化、科學(xué)化；要堅持干實(shí)事、求實(shí)效，以實(shí)際效果為導向，牢牢把握“建”“管”“用”三個(gè)環(huán)節，不斷改進(jìn)標準化創(chuàng )建的方式方法，把創(chuàng )建的過(guò)程變成解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的過(guò)程，以標準化建設促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )上，項目管理部、資產(chǎn)運營(yíng)部、物業(yè)管理部、安全監督管理部、法律合規部分別匯報了標準化建設推進(jìn)情況，總部各部門(mén)、所屬各公司進(jìn)行了交流發(fā)言。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，總部全體員工及所屬各公司主要負責人參加會(huì )議。
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