5月23日至24日，安聯(lián)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝新宇圍繞推動(dòng)安聯(lián)公司高質(zhì)量發(fā)展，深入安聯(lián)在滬資產(chǎn)類(lèi)、開(kāi)發(fā)類(lèi)公司專(zhuān)題調研。安聯(lián)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張喆，副總經(jīng)理張衛軍參加相關(guān)會(huì )議。
謝新宇先后來(lái)到上海東方金融廣場(chǎng)、浦東唐鎮項目、安聯(lián)·虹悅項目、安聯(lián)·湖山悅項目現場(chǎng)，深入職工辦公區、項目營(yíng)銷(xiāo)中心及施工現場(chǎng)，詳細了解各公司寫(xiě)字樓招商運營(yíng)、項目工程建設與銷(xiāo)售去化、內控管理及體制機制建設等方面存在的問(wèn)題，并主持召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取了各公司工作匯報，征求了對安聯(lián)公司黨委的意見(jiàn)建議。座談前，謝新宇親切看望了一線(xiàn)干部職工，叮囑大家注意休息和做好安全防護，勉勵他們繼續發(fā)揚“安聯(lián)人”精神，堅守崗位、盡職盡責，要求各公司關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，切實(shí)解決職工急難愁盼問(wèn)題。
調研座談中，謝新宇強調，要高站位、高標準扎實(shí)深入推進(jìn)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，推動(dòng)主題教育與企業(yè)改革發(fā)展、黨的建設有機融合。要堅持以問(wèn)題導向，對標找差距、聚力抓落實(shí)，最大限度地促進(jìn)調研成果轉化為推動(dòng)工作的具體舉措。要立足長(cháng)遠，深入謀劃企業(yè)可持續高質(zhì)量發(fā)展路徑，探索輕資產(chǎn)運營(yíng)、區域中心建設等模式，助力安聯(lián)轉型發(fā)展升級。要堅定信心，聚焦招商運營(yíng)、工程建設、銷(xiāo)售去化、品質(zhì)服務(wù)等各項工作，搶抓二季度、大干一百天，力爭半年“雙過(guò)半”。要加強管理，強化項目管控，提升治理效能；突出重點(diǎn)強化監管，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)；做強做精產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)品質(zhì)，持續放大安聯(lián)品牌效益。要強化人才隊伍建設，不斷健全人才培養、人才保障等機制，進(jìn)一步提升員工榮譽(yù)感、獲得感和歸屬感。要加強黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步嚴明紀律和規矩，堅持嚴管與厚愛(ài)相結合，激勵與約束并重，在公司高質(zhì)量發(fā)展中充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領(lǐng)保障作用。
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