近日,安聯(lián)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張喆分別赴淮南項目、肥西項目看望慰問(wèn)一線(xiàn)干部職工,調研指導項目開(kāi)發(fā)建設、銷(xiāo)售去化等工作,公司黨委委員、副總經(jīng)理孫建國,總經(jīng)理助理胡長(cháng)青、工程總監張兵陪同。
在淮南項目,張喆實(shí)地踏勘了項目施工現場(chǎng),詳細了解了項目施工建設、整盤(pán)推進(jìn)及后續開(kāi)發(fā)安排等情況,聽(tīng)取了項目近期工作情況匯報,并對項目公司節后及時(shí)復工給予肯定。他強調,淮南項目要強化內部管控和風(fēng)險管理,穩妥解決項目一期遺留的相關(guān)問(wèn)題,切實(shí)維護公司合法權益;要把握“存量市場(chǎng)、對標競品、目標客群”關(guān)鍵點(diǎn),找準客戶(hù)抗性,精準施策;要確保5月底前項目二期全面具備預售條件,搶抓市場(chǎng)機遇,全力以赴拼銷(xiāo)售、拼回款,加快資金回籠,降低財務(wù)費用;要加強工程質(zhì)量安全管理,筑牢廉潔防線(xiàn),高標準推進(jìn)項目開(kāi)發(fā)建設。
在肥西項目,張喆與一線(xiàn)干部職工親切座談,了解員工生活工作中的困難,鼓勵大家站好“最后一班崗”;項目公司要積極探索有效的營(yíng)銷(xiāo)模式,扎實(shí)做好車(chē)位去化,高質(zhì)量完成尾盤(pán)的各項工作。
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