9月23日,安聯(lián)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)謝新宇,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫慧芳前往淮南安聯(lián)海德公館項目調研,看望慰問(wèn)項目公司全體干部職工。安聯(lián)公司領(lǐng)導范志勇、孫建國、胡長(cháng)青等陪同。
謝新宇、孫慧芳實(shí)地踏勘了項目施工現場(chǎng)、一期交付區及示范區,詳細了解了項目施工進(jìn)展、安全生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣、內控管理及遺留問(wèn)題解決等情況,對項目公司各項工作推進(jìn)給予肯定。謝新宇強調,項目公司要高度重視工程建設及施工質(zhì)量,強化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),在實(shí)施過(guò)程中要“軟硬兼施”,要以硬性指標管理,嚴格合同履約,加強進(jìn)度考核,穩步推進(jìn)生產(chǎn);要柔和耐心溝通、合理解決訴求,真心化解矛盾,消除存量問(wèn)題;要從細微處著(zhù)手,切實(shí)把工作抓實(shí)抓細,尤其是安全生產(chǎn)工作,要時(shí)刻緊抓不放松。孫慧芳要求,項目公司要妥善解決歷史遺留問(wèn)題,確保項目穩步推進(jìn);要著(zhù)力提升一期品質(zhì),切實(shí)讓業(yè)主感受到國企擔當;要積極引入競爭機制,爭取營(yíng)銷(xiāo)工作迅速突破,打開(kāi)局面。
打印