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日前，安聯(lián)公司召開(kāi)內控體系成果驗收會(huì )，順利完成內控體系成果驗收，標志著(zhù)公司建立起內控管理機制、重大風(fēng)險事項審查和風(fēng)險應對機制、風(fēng)險監督及評價(jià)機制、母子公司管控機制，初步實(shí)現強化合規化經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化管理機制、增強抗風(fēng)險能力等內控體系建設目標。

作為集團首批5家內控體系建設試點(diǎn)單位之一，今年以來(lái)，安聯(lián)公司通過(guò)持續加強內控體系建設，準確把握工作著(zhù)力點(diǎn)，推進(jìn)內控體系全層級建立、全領(lǐng)域覆蓋、全方位監督，切實(shí)提升內控體系的實(shí)效性與長(cháng)效性；著(zhù)力完善核心業(yè)務(wù)流程，全面排查核心業(yè)務(wù)相關(guān)風(fēng)險、梳理合規監管要求、設置內控措施，使內控建設成果反映安聯(lián)公司業(yè)務(wù)特色；堅持結果導向，通過(guò)務(wù)實(shí)有效的建設，著(zhù)力形成全面、全員、全過(guò)程、全體系的風(fēng)險防控機制，推動(dòng)公司治理結構權責明晰、業(yè)務(wù)流程高效規范，為公司提升風(fēng)險防控能力，加大風(fēng)險跟蹤監測力度，有效落實(shí)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險全周期管理等經(jīng)營(yíng)管理目標提供重要支撐。